Елена Алчанова, Content Master

26 декабря 2019

Города, дороги, люди: как прошел наш 2019

Мы хотели вместить в этот текст все события года. Хотели написать, как студенты не спали из-за дипломных проектов. Рассказать, сколько ночей мы провели в поездах, сколько повидали городов и дорог. Мы раскручивали ролл-апы, раскладывали листовки, нервно жевали печенье в ожидании открытий, лекций, воркшопов.

img

Мы хотели вместить в этот текст все события года. Хотели написать, как студенты не спали из-за дипломных проектов. Рассказать, сколько ночей мы провели в поездах, сколько повидали городов и дорог. Мы раскручивали ролл-апы, раскладывали листовки, нервно жевали печенье в ожидании открытий, лекций, воркшопов.

Мы хотели вспомнить, как собирались в Киеве и Ивано-Франковске, приезжали друг к другу в гости – в Одессу и Полтаву. Как спорили с утра и до ночи, назначали встречи, решали важное, планировали. Все события не складываются в единый текст и не помещаются в пару страниц.

Не помещается вся команда

Мы выбираем лучших. Тех, кто умеет сопереживать и радоваться, тех, кто ответственно относится к своему делу. Мы разбросаны по 16 городам – редко видимся и всегда ждем встречи. Но лучше о людях в академии расскажет Инна Чернова, наша HR-консультантка. Она подсчитала – в декабре 2018 нас было 35 человек, а сейчас – 65. Это только основная команда. Еще с нами сотрудничает 70 преподавателей.

“В резюме и сопроводительном цепляет простота и нейтральный тон, – говорит Инна. Новым людям мы не устраиваем классические собеседования. Это, скорее, беседа хороших приятелей. Мой опыт собеседований в разных компаниях был ужасен. Я не люблю стрессовые интервью – никто не может быть собой в стрессе. Поэтому помню – не только мы выбираем, но и нас выбирают.

Я обращаю внимание на вежливость и честность, на суть и наличие вопросов. Раньше замечала, комфортно ли человеку переобуваться в тапочки и переходить на “ты”. Потом поняла – это дело привычки. Наша внутренняя культура – новый опыт для многих. Люди кайфуют после работы в строгих организациях”. 

undefined

Мы не сможем подробно рассказать о каждом из 16 городов

В этом году у нас появилось 5 новых школ. Мы начали год с Херсона и Винницы. В Виннице на открытии было 220 человек – об этом помнит региональная координаторка, Евгения Мизерная. “Я винничанка, но три года прожила в Одессе, — говорит Женя. Там я пошла на курс по дизайну в Beetroot Academy. Получила знания, клиентов, работала в команде, получила первую компенсацию. Вернулась в Винницу и захотела открыть академию в родном городе. И у меня вышло.

На открытии впечатлило количество людей. Помню поддержку команды, друзей, семьи, детей. Дочка стала говорить, что ее маму зовут Евгения Битрут Академия. Год спустя нас узнают и советуют друзьям. Мы выпустили 61 студента, наладили партнерские отношения с IT-компаниями города, HR-специалистами, рекрутерами. Компания Viseven провела презентацию студентам и подписала договоры с 11 выпускниками».

undefined

В январе мы открыли хаб в Мариуполе, чтобы развивать IT-экосистему и заинтересовать молодежь. Запустили работу за месяц. Зачем нам нужен целый IT-хаб, рассказала Анна Гармашова, координаторка: “Beetroot HUB – пространство не только для фрилансеров и стартапов. В коворкинге работают две IT-компании, европейские организации и старейший шахматный клуб города. Здесь проходят лекции, воркшопы и конференции. Занятия академии тоже проходят в хабе.

В апреле Beetroot Academy вместе с хабом и партнерами организовали Borsch MeetUp. Собрали 20 специалистов в сферах дизайна, бизнес-развития, программирования, проектного менеджмента из Эстонии, Колумбии, Швеции, Португалии и Бразилии (Skype, Pipedrive, Veriff, GrabCAD, Lift99).

В хабе проходила MRPL IT Conference: 2 дня, 4 локации , 15 спикеров, 4 воркшопа, 3 детских мастер-класса, 300 участников. За 2019 год команда хаба выросла до 4 человек. Новый год начнется с празднования первого года работы, 18 января — день рождения Beetroot HUB”.

undefined

Кухня Beetroot HUB 

Летом мы решили открыть еще три школы – на Западе. Начали с Ровно. Разместили рекламу в инстаграме, так и нашли регионального координатора Богдана Ярмошука: “Листал сториз и увидел, что открывается академия в Ровно, – рассказывает Богдан. Всегда мечтал попасть в ІТ, но не хотел быть программистом или дизайнером, а роль регионального координатора не требовала от меня таких знаний. Я хотел сделать что-то большое и хорошее в Ровно, Beetroot Academy – именно то, что надо.

Мы открылись в июле. Меня впечатлило, сколько людей заинтересованы в ІТ, впечатлили сумасшедший ритм и поддержка команды. Несколько студентов получили работу уже на первом месяце учебы”, – говорит Богдан.

Потом мы поехали в Черновцы и Тернополь и устроили еще два больших праздника открытия – везде уже учатся студенты и скоро стартует новый семестр.

Этот текст не вместит все наши дороги, поездки и переезды

Еще в 2017 мы поделились с Garage48 идеей провести хакатон в новом формате – в дороге с Востока страны на Запад. В конце апреля 2019 хакатон прошел в поезде Мариуполь-Львов. В одном вагоне над своими идеями работали 8 команд. Без интернета, 28 часов в пути и в результате – 15 идей.

Академии в Полтаве и Ивано-Франковске нашли себе новые дома – каждый в красивом историческом центре. Члены команды тоже меняли места жительства: из Полтавы – в Киев, из Киева – в Ивано-Франковск. Меняли, и все равно оставались с нами. Но больше всего мы восхищаемся историей Зои Аванесян. Она была региональной координаторкой в Краматорске и ушла из академии вынужденно – вышла замуж, переехала в Сочи.

“Я любила команду и скучала по ней. Целый год жила воспоминаниями. В конце концов решила двигаться дальше. Написала пост на фейсбуке, что хочу заниматься рекрутингом и работать на украинском рынке. Мне ответил Андреас – основатель академии. Сказал, что ищет рекрутера. Так я вернулась в свою семью.

Я ушла в декрет за неделю до рождения ребенка. Вернулась, когда сыну было 2,5 месяца. Сейчас рекрутинг занимает 6 часов в день, но иногда – больше. Я не хотела погружаться в день сурка, о котором рассказывают мамы. Не хотела терять навыки и снова пропустить огромный шаг в развитии компании.

Сейчас мне нелегко. Сплю отрывками, днем еще есть ребенок и домашние дела. Сложно подстроить режим малыша под время собеседований. Но мне повезло – мне позволяют развиваться, идут навстречу, болеют за меня, поддерживают”.

undefined

Весь год мы разрабатывали и обновляли курсы

В начале года разработали Sketch, Introduction to Magento, Node JS и Introduction to IT. К новому осеннему семестру подготовили Project Management, Digital Marketing, English for IT, Предпринимательство. Обновили Front-End, Back-End, UI/UX design, Advanced JS. Сейчас обновляем Python, разрабатываем Full-Stack HR in IT, QA Manual, Machine learning, HR for Transformation. Работаем с авторами из Украины, Канады, Швеции и Молдовы. Начали переводить курсы на английский язык.

Мы не можем вместить в этот текст всех партнеров

Мы партнерились с местными IT-компаниями и крупными организациями, IT- и дизайн-конференциями. В Николаеве подписали меморандум с городской властью. В конце года наши партнеры в Кременчуге – компания Onlinico, решили объединиться с Beetroot. В декабре мы стали сотрудничать с шведским проектом Pink Programming – разработчицы Beetroot при поддержке Beetroot Academy поедут в Швецию, преподавать программирование женщинам.

Мы сдавали кровь в донорских акциях, принимали участие в забегах и марафонах, сажали деревья. Мы праздновали дни рождения академий в Кременчуге, Николаеве и Краматорске.

undefined

День рождения Beetroot Academy в Краматорске 

А в сентябре наша команда съехалась в Киев, чтобы отметить 5 лет Beetroot Academy и 7 лет Beetroot. Мы катались по Днепру на теплоходе и танцевали под диско 70-х. Осталось видео с теплыми воспоминаниями.

undefined

CEO Beetroot и Beetroot Academy, Андреас Флодстром на дне рождения компаний 

Весь год мы рассказывали о нашей социальной миссии. И, вместе с донорами поддерживали тех, кто не может оплатить учебу – давали стипендии. Подсчеты по стипендиям ведет Дэвид Херденберг – экспат из Швеции и проектный менеджер нашей команды. Четыре года он живет в Украине и два года он с нами.

“Я веду проекты со Швецией, Эстонией (Estonian Development Cooperation) и шведским благотворительным фондом Ioco Arma Nostra, – говорит Дэвид. Самый большой проект – Scale UA. В его рамках мы должны увеличить количество академий в Украине (с 10 до 20), развивать новые курсы. С момента старта проекта – июня 2018, мы открыли 6 новых школ. В 2020 откроем еще 4.

Возможности, которые предлагает IT, интересуют не только население, но и людей, принимающих решения в стране. Украина столкнулась с трансформацией глобальной экономики. Нужны профессионалы с навыками в IT для поддержки новых технологий. А значит – нам нужно обучить больше людей, чтобы отвечать потребностям экономики и обеспечить стабильность.

В этом году академия предоставила более 100 стипендий по всей Украине. Мы помогаем женщинам начинать карьеру в IT, поддерживаем тех, кто пострадал от войны. Стипендии профинансировали Estonian Development Cooperation, Ioco Arma Nostra и Danida. В 20 20 мы продолжим сотрудничать с партнерами.

Для меня важно быть частью организации, у которой есть четкое видение будущего и миссия. Ничто так не поддерживает творчество и инновации у членов команды. Искренне верю в цель академии – помогать людям начинать прекрасную карьеру в IT. Это напрямую связано с будущим Украины и мира. Основной двигатель нашей компании – влияние на общество. Я вижу, что это заботит людей. А меня – вдохновляет и дает энергию».

undefined

Нам сложно вместить все истории студентов

Всех выпускников, которые нашли работу, все дипломные проекты. В этом году мы выпустили 1366 человек. Как мы помним? У нас есть LMS (Learning Management System) и CRM, где хранятся все данные.

Команда разработки, которая состоит всего из трех человек, весь год работала над нашей новой LMS. Но об этом лучше всего знает Таня Кравченко, продуктовая менеджерка: “Академия давно готовилась к значительному расширению, – говорит Таня. В марте 2019 поняли, что следует перестроить существующую систему, чтобы успевать за темпами развития. В начале июля появилась новая Learning Management System (система управления обучением), в ее основе – микросервисная архитектура. Микросервисы помогают создать приложение, как набор небольших сервисов, каждый из которых работает в своем процессе и может быть независимо развернут.

Появилась легковесная и производительная CRM с программируемыми действиями и мощной системой нотификаций, которая позволяет региональным координаторам следить за процессом подачи заявок, отбора и обучения. Мы планируем расширяться и развиваться – хотим сделать LMS еще удобнее для преподавателей и студентов”.

undefined

Команда разработки Beetroot Academy 

Мы рассказали тебе о поездках и конференциях, об открытиях и курсах. Но главное, что у нас есть – это команда

Наша HR-консультантка Инна говорит: “Если соискатель мне нравится, но к вакансии не подходит – я расстраиваюсь. Всеми силами ищу кандидату место у нас или у наших друзей – Beetroot.

Люди хотят все доводить до идеала. Но сила в том, чтобы в неидеальных условиях, с неидеальной собой и неидеальными людьми делать мир лучше. Я стараюсь думать о людях. Рекрутерки в моей команде – молодые мамы. Они не всегда на связи, но это не мешает им быть мощными специалистками. Мы создали культуру, где “неудобный” для работодателей человек находит свое место. Когда думаю об этом, я горжусь академией”.

Мы не смогли вместить все в этот текст (хотя он и вышел самым длинным в этом году). Но надеемся, что вместили главное. Людей и их силу. Может показаться, что мы хвастаемся. Но на самом деле – любим и гордимся. Ну и немного хвастаемся. С наступающим, друзья!

undefined

Команда Beetroot Academy

Больше статей