Beetroot Academy
Завантажуємо сторінку…
0%
З чого починається пошук роботи? Почати варто з написання резюме, але це не є вичерпною відповіддю. По-перше, потрібно зрозуміти, яку роботу ти шукаєш і на яку вакансію ти підходиш. Тому перший крок — це ретельний аналіз ринку праці, наявних вакансій і твоїх власних уподобань.
Ти можеш почати з опису свого ідеального робочого дня. Подумай, в якому колективі тобі б хотілося працювати, які бонуси хотілося б отримати, чи будеш працювати на вихідних або залишатися на роботі понад запланований час. Багато випускників намагаються влаштуватися на будь-яку роботу, аби тільки потрапити в омріяну ІТ-сферу. Такий підхід може тебе розчарувати, і ти швидко втратиш інтерес до професії.
Створи документ під назвою «Робота моєї мрії», де ретельно пропиши бажані характеристики компанії: зарплату, склад команди, графік, медичне страхування, можливості кар'єрного росту, корпоративну техніку, оплачувану відпустку, місію компанії — все, що ти можеш вигадати. Це допоможе тобі сформувати чітке уявлення про те, чого ти хочеш.
Після цього можна переглянути наявні вакансії й подивитися, чи відповідають вони твоїм вимогам. Звичайно, навряд чи знайдеться компанія, яка повністю задовольнить тобі амбітні потреби. Однак збіг у 6 з 10 пунктів — це вже непоганий старт.
Твоє резюме — це короткий опис твого кар'єрного шляху та навичок, які ти надаєш рекрутерам перед співбесідою. Якщо ти будеш дотримуватися наших порад, написати його буде нескладно.
Найпоширеніша помилка — надсилати одне й те саме CV на всі вакансії, які тебе цікавлять. Кожне надіслане резюме повинно відрізнятися і відповідати посаді, на яку ти претендуєш. Для цього ретельно вивчи опис вакансії, яка тобі сподобалася, і створи супровідний лист на основі перерахованих там вимог. Ти маєш розуміти, що хедхантери переглядають десятки й сотні кандидатів і віддають перевагу тим, які найбільше підходять роботодавцю.
Найкраще організувати своє резюме у вигляді блоків:
Навіть якщо ти не маєш досвіду роботи в обраній сфері, не засмучуйся, тобі все одно є про що написати! Опиши, скільки часу тобі знадобилося, щоб навчитися певній навичці, згадай проєкт під час навчання, які обов'язки виконувалися в груповій роботі та які технології використовувалися.
Використовуй наступні слова та фрази, щоб твоє резюме виглядало професійно:
Пам'ятай, що твоє CV має містити правдиву інформацію, оскільки роботодавець погано сприйме будь-яку брехню. Іноді можна трохи прикрасити свої досягнення, якщо ти на 100% розумієш, що впораєшся з роботою.
Ми підійшли до найцікавішої частини: першої співбесіди. Зазвичай вона триває від 15 до 45 хвилин і є лише початковим етапом перед тим, як відбудеться технічна співбесіда.
Ти будеш розмовляти з рекрутером або HR-спеціалістом, який вже прочитав CV і готовий дізнатися більше про тебе, досвід, рівень володіння англійською мовою та набуті технічні навички. Дуже важливо підготувати й прочитати всю можливу інформацію на основі вимог, перерахованих в описі вакансії.
Зазвичай співбесіда починається з невеликої розмови, під час якої рекрутер перевіряє твої комунікативні навички, знайомиться з твоєю особистістю і тим, як ти вписуєшся в наявну команду. Важливо показати, що можете підтримати розмову.
Найкращі фрази для початку розмови:
Вони допоможуть тобі встановити особистий контакт і перейти до центральної частини співбесіди.
Поширеною помилкою не носіїв мови є те, що вони відповідають “Me too” на фразу “Nice to meet you!”. Для носія мови це звучить дуже дивно, тому використовуйте вираз “You too!”
Також рекрутер попросить поставити йому запитання, які тебе цікавлять. Дуже важливо ставити питання, так вони зрозуміють, що тобі цікава компанія, робота та продукт. Показуй свою щиру зацікавленість, HR обов'язково помітить і запам'ятає її, що може зіграти на твою користь при виборі кандидата.
Ось кілька тем для запитань:
Обов'язково підготуй список питань і тримай його перед собою під час співбесіди. Ми віримо у твою стресостійкість, але практика показує, що навіть найміцніші горішки забувають все, що хотіли запитати, через стрес під час співбесіди.
Багато наших випускників соромляться свого рівня англійської й пропускають вакансії, які вимагають вищого рівня англійської, ніж у них є. Дай інтерв'юеру зрозуміти, що ти усвідомлюєш важливість мовних навичок і перебуваєш в процесі навчання; це створить враження, що ти знаєш про свої слабкі сторони й працюєш над ними. Можливо, після трьох місяців випробувального терміну ти вже матимеш необхідний рівень англійської.
Вітаємо, першу співбесіду позаду, і тепер на тебе чекає технічна співбесіда, мета якої — перевірити твої професійні навички.
Зазвичай технічну інтерв'ю проводить тім лід або senior розробник, і вона триває близько 1,5 годин. Класична форма технічної сесії — це живе кодування, під час якого ти показуєш свій екран і виконуєш поставлене завдання. Краще заздалегідь уточнити, з яким форматом технічного тесту ти зіткнешся, щоб мати можливість підготуватися.
Під час тесту будуть моменти, коли ти не зможеш впоратися із завданням або не знатимеш відповіді на питання. Не намагайся вигадувати відповіді. Якщо ти чогось не знаєш, так і скажи. Однак не використовуй фразу “I don't know”, краще скажи: “It's an interesting question; I haven't dealt with it before, and the first thing I'll do after the interview is to look into it and get the necessary information”. Намагайся міркувати й пропонувати рішення. Це покаже, що ти не боїшся сказати, що чогось не знаєш, і хочеш розвиватися.
У цьому розділі ми розглянемо найпоширеніші питання, які HR ставить на співбесідах. Ми готові гарантувати, що більшість запитань буде поставлено, тому не пошкодуй часу на підготовку відповідей заздалегідь. Не потрібно заучувати відповіді, просто запиши їх і тримай перед собою. Це допоможе тобі не розгубитися у найважливіший момент.
Найпопулярніше питання на співбесідах збиває з пантелику багатьох людей. Найбільшою помилкою буде приділяти багато уваги шкільним рокам і минулій професії, яка не пов'язана з ІТ-сферою.
Поговори про те, чому хочеш працювати саме на цій позиції. Згадай проєкти, над якими ви працювали на курсах і чого навчилися. Розкажи все про свій досвід, пов'язаний з діяльністю компанії, приділи час своїм навичкам і дай рекрутеру зрозуміти, над якими навичками ти працюватимеш. Важливо розповісти, в яких командах тобі доводилося працювати і який метод взаємодії працює для тебе. Це допоможе зрозуміти твою цінність для команди й те, чи підходиш ти для цієї конкретної компанії.
Важливо згадати про комерційний досвід. Якщо у тебе є досвід комерційної розробки — чудово, розкажи про це. Якщо ні, підкресли, що ти отримаєш цей досвід. Це має сенс, адже ти подаєшся на роботу, щоб заробляти гроші!
Це важливе питання, яке допоможе тобі зрозуміти, яка роль в групових проєктах тобі підходить і як ти взаємодієш у команді.
Поговори про щоденні завдання. Зверни увагу на те, які були обов'язки і як будувалися стосунки з колегами. Розкажи про свої здібності до командної роботи, навіть якщо твій попередній досвід не був пов'язаний з технічними спеціальностями. Підійде навіть досвід командної роботи на курсах Beetroot Academy.
Найочевидніша відповідь — гроші. Але ні в якому разі не відповідай так, це має бути більш професійно. Скористайся наступними причинами:
Це покаже твою зацікавленість у розвитку та навчанні. Найкращою відповіддю буде щось на кшталт цього:
“I’ve had a great time in “X”. However, there were no growth opportunities for me. I am interested in development and growth, and I really wish of being able to… I am looking for a position in which I can use my overall/new experience. I am really impressed with your company. My goal right now is to find a position at a company where I can grow and take on new challenges. I wanted a new challenge. There wasn’t room for growth with my previous employer. I am interested in development and growth, I really wish to be able to... This job seems like an excellent match for my experience and skills. Actually, I simply find what you’re doing/building/producing very important and would like to be its part.”
Не соромся додавати від себе і змінювати запропонований зразок.
Якщо ти senior розробник, який чудово розуміє, про що тебе питають, чудово. Але що, якщо це не так? Подумай про щось подібне, що ти знаєш, дуже близьке, але не ідентичне Переконайся, що розумієш, що від тебе вимагається. Згадай інший відповідний досвід: некомерційний досвід, шкільні/волонтерські проєкти. Підкресли, що ти знаєш та що у тебе добре виходить. Закінчи словами про свою готовність вчитися та працювати.
Не бійся сказати, що чогось не знаєш. Головне — покажи своє бажання вчитися і розвиватися. Ніхто не захоче брати на роботу людину, яка вважає, що знає все на світі.
Якщо тобі потрібна пауза на роздуми, не мовчи, бо інтерв'юер може не зрозуміти, чому ти мовчиш. Може здатися, що ти не розумієш запитання, тому спробуй міркувати вголос і пояснити свій хід думок.
Якщо тобі дійсно потрібно зосередитися і зробити коротку паузу, щоб подумати, ось кілька відповідних фраз:
Фрази, які найкраще використовувати для продовження інтерв'ю після паузи:
Загалом, намагайся уникати незручного мовчання і це покаже твої комунікативні навички.
Це питання ставиться тому, що хедхантери зазвичай шукають саме тих людей, які будуть з компанією надовго, будуть залучені в робочі процеси й не змінять роботу через пару місяців. Тому важливо показати, що тобі цікаво те що пропонує компанія.
Є два способи відповісти на це питання:
Варто обрати другий варіант, якщо ти щойно закінчив навчальний курс.
Це найпопулярніше і найнезручніше запитання. Ніхто точно не знає, як на нього відповісти. За винятком наших читачів, бо ми зараз розповімо, як правильно відповісти на це питання.
Як ми вже бачили, найгірша відповідь: "Я не знаю". Тож яке рішення? Варто показати свої амбіції та бажання розвиватися. Друга найгірша відповідь: "Я б став/-ла генеральним директором цієї компанії". Надмірна амбітність може бути навіть гіршою, ніж відсутність амбіцій; варто знайти баланс.
Рекрутери ставлять це поширене питання, щоб переконатися, що у тебе є план розвитку і ти розумієш свої перспективи. Найкраща відповідь буде приблизно такою:
“Since I am now applying for a junior QA position, in 5 years, I will be switching to automation. I guess I will know the project needs, the management, and the teams well, so it would help me choose to learn java or python, and I'd be growing to senior, I suppose.”
Не хвилюйся, що твій план не стане реальністю. Ніхто через п'ять років не буде перевіряти, чи поставлені цілі досягнуті.
Кожна людина має сильні та слабкі якості. Саме наші слабкі сторони дають нам найфантастичніші можливості для розвитку. Якщо ти знаєш, як хочеш розвиватися, ти знаєш свої слабкі сторони. Якщо ти знаєш свої слабкі сторони, ти знаєш, як ти хочеш вдосконалюватися. Це працює в обох напрямках.
Щоб скласти список своїх сильних і слабких сторін, почни з опису своєї історії розвитку, зосереджуючись не лише на технічному боці справ, але й беручи до уваги м'які навички, які також є життєво важливими. Приклад такої історії, від якої можна відштовхуватися:
“When I started working at YZX I realized that my responsibilities were much broader than I expected. So I decided to take up this challenge and grow. This shows me there are no boundaries: if you choose to grow, do whatever is needed and leap at the opportunity! But if you want a simple existence with no turbulence, you will never find a chance to grow and develop.”
Розберімось, в чому слабкі та сильні сторони цієї історії.
Як бачите, навіть з дуже скромної історії можна знайти вражаючий список плюсів. А як щодо слабких сторін?
У кожного є слабкі сторони, але переконайся, що у тебе достатньо сильних сторін, щоб подолати свої слабкості. Такі питання покликані виявити твій емоційний інтелект, зрілість, здатність адекватно оцінювати свої досягнення та самосвідомість.
Ти не можеш сказати, що у тебе не було таких проблем, бо це означатиме, що ти або брешеш, або тобі бракує м'яких навичок та самосвідомості. Якщо припустити, що у тебе дійсно не було проблем з комунікацією, ти не можеш просто сказати "ні". Варто повинні описати ситуацію. Скажімо так:
“ Well, it has never happened to me; my colleagues were very communicative people, so nothing like that happened. However, I believe that communication and being a responsible person matter here. If you do not hear something, ask again, find someone who can help, or ask a mentor or teammate. It’s your task to get it, as you are responsible for your work.”
Однак краще зробити крок назад і згадати ті часи, коли комунікації в команді не були успішними. Ось приклад того, як це сказати:
“It might happen, of course, as someone might have misunderstood or not heard something. It may also happen because of personal issues at home or any other reason. I remember the communicative breakdown that happened last year with my colleague… But after additional discussion, we understood what went wrong.”
Така відповідь свідчить про твою зрілість і готовність до компромісів. Командний гравець подобається всім, а задирака – нікому.
Найпоширенішою проблемою всіх людей у сучасному світі є стрес. Тобі знайоме відчуття перед співбесідою, коли серце ось-ось вистрибне з грудей, долоні спітніють, а дихання стає схожим на дихання Дарта Вейдера? На щастя — це природна реакція нашого організму, а значить, ми можемо на неї вплинути!
По-перше, прийми свій стрес і не звинувачуй себе за нього. Невідоме лякає нас і викликає викид адреналіну в кров, тому організм реагує саме так.
Серйозно, ніхто не може одночасно нервувати і їсти. Випий чашку чаю та з'їж печиво перед співбесідою, і ти помітиш, що хвилюєшся набагато менше. Це може бути чай або будь-який інший напій, окрім кави, тому що кава підвищує серцебиття і тривожність, а це саме те, чого ми хочемо уникнути.
Співбесіда англійською може лякати, адже ми не звикли чути, як ми говоримо мовою, яка не є для нас рідною. Потренуйся перед дзеркалом, викладачем або в англомовному клубі.
Найефективніший метод боротьби зі стресом успадкований від східних йогів і тибетських ченців. Слідкуй за своїм диханням, і ти зможеш значно знизити рівень тривожності. Все, що тобі потрібно зробити, це знайти перед собою чотири точки в кутах уявного квадрата (використовуйте екран ноутбука) і почати дихати, переводячи погляд з однієї точки на іншу, рахуючи в голові до чотирьох. Те ж саме зроби на видиху. Після 5-6 таких кіл ти помітиш, що менше хвилюєшся, а дихання стало рівним і спокійним.
Краще робити це до співбесіди, а не під час неї, інакше ти ризикуєш виглядати дивно.
Ми максимально докладно описали всі тонкощі написання CV та проходження співбесіди англійською мовою. Повертайся до нашої статті знову і знову, якщо тобі щось залишилося незрозумілим. Також ти завжди можеш звернутися до наших викладачів в Beetroot Academy.
Головне пам'ятай, що ти, ймовірно, пройдеш понад 20 співбесід, перш ніж отримаєш роботу. Тому не засмучуйся, якщо тебе не візьмуть на роботу після першої співбесіди.
Наберись терпіння та хай щастить!
Чи знали ви, що в усьому світі жінки складають лише близько 22% професіоналів у сфері розробки та впровадження штучного інтелекту (ШІ)? Такий гендерний розрив у навичках у сфері ШІ звужує потенціал для інновацій. Навіть коли цифрові технології стануть доступнішими, ця нерівність залишиться, якщо ми не змінимо гендерні соціальні норми.
В епоху цифрової трансформації штучний інтелект змінює індустрію, освіту та ринок праці. Однак гендерні упередження в освіті та впровадженні ШІ залишаються значною проблемою, що потенційно обмежує можливості для жінок зокрема. Жінки меншою мірою представлені в STEM-дисциплінах (наука, технології, інженерія та математика), що пов’язано з усталеними упередженнями про «чоловічі» та «жіночі» професії та відповідно формувало їхній вибір ще в дитинстві. Навіть згадайте свої шкільні підручники, чи багато ви там бачили реальних прикладів жінок у науці? Для наочності радимо подивитися експеримент у київській школі, де дітей попросили намалювати представників чотирьох професій – вірусологів, аеророзвідників, реаніматологів та рятувальників. Спойлер, усі діти намалювали чоловіків-представників заданих професій. Для України, яка прагне розвивати стабільну економіку попри поточні виклики, важливо забезпечити інклюзивний доступ до навчання без стереотипів, особливо у сфері штучного інтелекту – це сприятиме інноваціям, інклюзивному економічному зростанню та довгостроковій стійкості бізнесу.
Системи штучного інтелекту працюють на основі даних, які в них завантажують. Якщо набори даних містять упередження, які вже існують в суспільстві, ШІ може посилити гендерну нерівність та інші стереотипи — особливо під час наймання на роботу, доступу до фінансів та надання послуг з підтримки бізнесу. До прикладу, алгоритми штучного інтелекту, які використовуються для найму персоналу, можуть відтворювати упередження, віддаючи перевагу кандидатам-чоловікам у технічних чи керівних ролях. Аналогічно, якщо історичні дані містять дискримінацію за віком, ШІ може знижувати рейтинг кандидатів 45+ років, вважаючи їх менш гнучкими чи здатними до навчання.
У сфері кредитування алгоритми можуть автоматично знижувати шанси на отримання позик для підприємців-жінок або представників етнічних меншин, якщо в минулому такі групи мали менший доступ до фінансування.Це створює замкнене коло, де нерівність з минулого продовжує впливати на можливості в майбутньому.
Брак різноманітності в освіті зі штучного інтелекту та серед технічної робочої сили тільки загострює ці проблеми, залишаючи жінок та недостатньо представлені групи без права голосу у формуванні цифрової економіки. Їхні потреби, досвід і перспективи не враховуються при розробці алгоритмів, що призводить до створення технологій, які не відображають реальну різноманітність суспільства та можуть посилювати дискримінацію.
Сам по собі штучний інтелект може позитивно впливати на гендерну рівність. Наприклад, спеціально натреновані програми можуть підбирати працівників неупереджено, генерувати дані з розподілом за статтю, створювати кращі навчальні матеріали тощо. Агентний штучний інтелект, який не просто реагує, а активно допомагає, має потенціал революціонізувати домашню працю, автоматизуючи трудомісткі завдання та звільняючи жінок від непропорційного тягаря неоплаченої доглядової роботи. Жінки досі виконують у 2,5 раза більше домашніх обов’язків, ніж чоловіки, що обмежує їхню можливість займатися професійною або творчою діяльністю. Крім того, згідно з дослідженням у журналі Nature, штучний інтелект може допомогти досягти 79% цілей сталого розвитку ООН, тому світу потрібно більше фахівців у цій галузі.
Розвиток різноманітної та інклюзивної спільноти – це непросто мета, а необхідність. Різноманіття перспектив приносить нові ідеї та відкриття, які можуть трансформувати світ технологій і принести користь суспільству в цілому.
З появою глобальних етичних норм у сфері штучного інтелекту, на кшталт розроблених ЮНЕСКО, компанії, які активно протидіють гендерним упередженням, випереджатимуть регуляторні вимоги.
В Україні бізнес стрімко впроваджує рішення на основі штучного інтелекту, тому важливо забезпечити справедливий та рівний доступ до можливостей для всіх. Якщо не подолати гендерні упередження у сфері ШІ, то підприємства, очолювані жінками, ризикують отримувати менше фінансування та обмежений доступ до цифрових інструментів, що ще більше поглибить економічну нерівність.
Будьмо відвертими: залучення жінок до ШІ – це не просто створення голосового помічника з жіночим голосом; це буквально надання жінкам права голосу у сфері ШІ. Це означає забезпечення їхньої присутності в розробці ігор, зборі гендерночутливих даних, дослідницьких групах ШІ та навіть радах венчурного капіталу, де приймаються рішення про фінансування. У венчурному бізнесі жінкам складніше отримати фінансування, оскільки алгоритми, навчені на попередніх інвестиційних рішеннях, частіше віддають перевагу чоловічим командам, повторюючи упередження ринку. І самих жінок лише 5% серед венчурних інвесторів. Стартапи зі штучним інтелектом, очолювані жінками, стикаються зі значними розбіжностями в сумах фінансування, отримуючи в середньому в шість разів менше капіталу за угоду, ніж засновані чоловіками. Попри те, що глобальні дані показують, що стартапи, засновані жінками, генерують вищий дохід на кожен вкладений долар, ніж ті, які очолюють чоловіки.
Згідно зі звітом AI Ecosystem of Ukraine від AIHouse та Roosh, Україна має успішний ШІ-ландшафт із понад 150 стартапами ШІ та більш ніж 100 R&D-центрами. Україна посідає друге місце за кількістю ІТ-спеціалістів (307 000) серед країн Центральної та Східної Європи, тоді як кількість спеціалістів зі штучного інтелекту становить менш ніж 1%. Однак гендерна нерівність зберігається: жінки становлять лише 16% української робочої сили у сфері ШІ. Цей дисбаланс підкреслює необхідність цілеспрямованих заходів для сприяння гендерному розмаїттю в галузі ШІ-освіти та підприємництва.
У звіті підкреслюється, що український бізнес дедалі більше покладається на рішення на основі штучного інтелекту для автоматизації, аналізу даних та залучення клієнтів. Однак, якщо ці моделі ШІ навчаються на упереджених наборах даних або розробляються без гендерно-інклюзивних підходів, вони ризикують увічнити нерівність у сфері найму на роботу, фінансів та бізнес-операцій.
Прогнозується, що ринок аналітики в галузі штучного інтелекту стрімко розвиватиметься й досягне 223,32 мільярда доларів до 2034 року, що свідчить про зростальну залежність від прийняття рішень на основі штучного інтелекту в різних галузях промисловості. Також McKinsey оцінює, що генеративний ШІ може збільшити загальний економічний вплив ШІ на 15–40% та додати $2,6–$4,4 трлн щорічної вартості в різних сферах застосування, що свідчить про суттєве зростання продуктивності, обсягів виробництва та бізнес-цінності. Для української екосистеми штучного інтелекту це створює як можливості, так і виклики – без гендерно-інклюзивної освіти в галузі штучного інтелекту та вільної від упереджень розробки компанії ризикують посилити нерівність у сфері найму на роботу, фінансів та підприємницької діяльності. Щоби залишатися конкурентоспроможними та стійкими, українські компанії повинні надавати пріоритет різноманітним талантам у сфері ШІ, етичному впровадженню ШІ та інклюзивним бізнес-моделям, гарантуючи, що ШІ слугуватиме інструментом для справедливого економічного зростання, а не увічнення системних упереджень.
Гендерна рівність та неупереджене навчання штучному інтелекту – це не лише етичні імперативи, а й економічна необхідність для сталого розвитку бізнесу в Україні. Розвиваючи інклюзивну освіту зі штучного інтелекту та усуваючи гендерні упередження в цифровій трансформації, Україна може побудувати більш стійку економіку, в якій інновації, справедливість та сталість є рушіями довгострокового успіху.
З огляду на вищезазначене, Швейцарська міжнародна організація Helvetas радо презентує рекомендації щодо відповідальних та інклюзивних стратегій у сфері штучного інтелекту для регіону Східного Партнерства, включно з Україною. Рекомендації спрямовані на державні установи, приватний сектор, громадянське суспільство та освітні установи. Розробка документа відбувалася у співпраці з організацією StrategEast та Help.
Також важливо зазначити такі проєкти з диджиталізації, на кшталт Beetroot Academy в Україні в рамках програми RECONOMY. Освітній продукт з ШІ надає компаніям та окремим особам, зокрема жінкам, навички, необхідні для процвітання в сучасній цифровій економіці, що сприяє інноваціям та інклюзивності. (лінк на відео)
RECONOMY – це програма, що реалізується Helvetas Swiss Intercooperation у партнерстві зі Шведським агентством міжнародного розвитку (Sida). Програма сприяє інклюзивному та зеленому економічному розвитку в регіонах Східного партнерства та Західних Балкан.
Поряд із програмами з класичних IT-професій Beetroot Academy системно розвиває навчання в defence tech та dual-use технологіях, орієнтованих на досвідчену технічну аудиторію та реальні індустрійні запити.
За понад 12 років роботи Beetroot Academy навчила 14 000+ студентів, які сьогодні працюють у 700+ компаніях по всьому світу. Академія акредитована європейською організацією Almega та відповідає шведським стандартам якості освіти для дорослих.
Академія вже співпрацює з великими європейськими компаніями, проводячи тренінги та воркшопи з підвищення кваліфікації команд у сферах штучного інтелекту, проєктного менеджменту, кібербезпеки та інших прикладних технологій, і паралельно розпочинає масштабування апскілінг-програм для українського ринку — з фокусом на розвиток команд, що драйвлять економіку країни. Цей досвід став основою для нового етапу розвитку — роботи зі складнішими технологіями та аудиторією, якій важлива системна інженерна підготовка.
Новий візуальний стиль став стриманішим і глибшим, поєднуючи інженерну зрілість із відчуттям тепла та стійкості через продумані кольорові акценти. Ілюстрації залишаються важливою частиною візуальної мови Beetroot — вони передають культуру, людяність і tech-forward характер бренду.
З листопада 2025 року Beetroot Academy запустила п’ять груп з Embedded Development для ready-to-train engineers — технічних спеціалістів, які прагнуть працювати з реальними системами, бачити фізичний результат своєї роботи та застосовувати свої навички у MilTech, Robotics, Energy automotive та healthcare. Напрям орієнтований на фахівців із software, engineering або IT-бекграундом, які шукають системний перехід до роботи з апаратно-програмними та dual-use рішеннями з високим рівнем відповідальності та впливу.
Навчання розроблене спільно з топ-спеціалістами індустрії. Викладають senior embedded-інженери з багаторічним практичним досвідом, серед яких Олександр Іванчук, Ігор Гала, Володимир Калюжний та інші експерти галузі.
Компанія планує активно розвивати hardware-напрям і запускати нові продукти для підготовки інженерів.
Фокус Академії залишається незмінним: практична освіта, інженерний підхід і робота з контекстом застосування технологій. Програми з defense і dual-use контекстів орієнтовані на розвиток глибокої, прикладної експертизи.
Beetroot Academy працює з освітою, що не зводиться до швидких рішень, а формує практичну цінність і довгостроковий сенс для інженерів, IT-спеціалістів і нетехнічних ролей у технологічних індустріях.
За понад 12 років через програми Beetroot Academy пройшли 14 000+ фахівців, які сьогодні працюють у 700+ компаніях по всьому світу. Академія співпрацює з 400+ експертами у власному нетворку та акредитована європейською організацією Almega, що підтверджує відповідність шведським стандартам якості освіти для дорослих.
Цей досвід ліг в основу роботи з корпоративними клієнтами — з розумінням того, як навчаються дорослі команди, які виклики стоять перед бізнесом і які навички справді мають прикладну цінність.
Сьогодні Beetroot Academy посилює напрям корпоративних воркшопів для команд. Це онлайн-формати з експертами-практиками, які допомагають командам швидко зрозуміти новітні технології та застосовувати їх у щоденній роботі.
Ми проводимо стандартизовані практичні воркшопи для команд середнього та великого бізнесу, що дозволяють узгодити підходи, сформувати спільну робочу мову та впроваджувати інструменти одразу після навчання.
Портфель корпоративних програм Beetroot Academy сфокусований на темах, які мають прямий вплив на ефективність команд і готовність бізнесу до технологічних змін.
ШІ для продуктивності
Воркшоп для команд, які хочуть перетворити ШІ з експерименту на системний інструмент роботи. Практичне застосування GenAI: автоматизація рутини, швидші рішення, оптимізація щоденних процесів і зростання продуктивності.
ШІ для розробників
Інтеграція AI в цикл розробки: генерація та рев’ю коду, тестування, аналіз вимог, документація. Команди відпрацьовують реальні сценарії використання інструментів для підвищення швидкості delivery та якості технічних рішень.
Agile, Scrum та Kanban з ШІ
Адаптація Agile-підходів до реальних задач команди. ШІ вбудовується в планування, backlog, user stories та ретроспективи, щоб зменшити операційну рутину, підвищити прозорість і зробити процеси передбачуваними.
Green Coding
Енергоефективність коду та стійка архітектура рішень з урахуванням вимог європейських ринків і ESG-контексту. Воркшоп допомагає командам оптимізувати технічні рішення та закладати довгострокову ефективність продукту.
Beetroot Academy працює з компаніями заради результату, а не відпрацьованого часу. Команди отримують доступ до актуальної галузевої експертизи, перевіреної методології та практиків з реальним досвідом. Фокус на практиці залишається ключовим — близько 70% кожного воркшопу присвячено роботі з кейсами та вправам, які допомагають командам зрозуміти, як застосовувати знання у своїй реальності, а не створюють ілюзію миттєвих змін.
Для HR та L&D менеджерів Beetroot Academy пропонує партнерство, орієнтоване на результат:
Оновлений візуальний стиль Академії став стриманішим і зрілішим — він відображає фокус на експертності, системному підході та довгостроковій співпраці з бізнесом.
Beetroot Academy позиціонує себе як надійного освітнього партнера для компаній, які розглядають розвиток команд не як разову ініціативу, а як інвестицію в стійкість і готовність до майбутніх викликів.
Тренінг для нас — не самоціль. Головне — розвиток компетенцій і відчутний вплив на результати команди.
За 12 років через програми Beetroot Academy пройшли 14 000+ студентів, які сьогодні працюють у 700+ компаніях по всьому світу. Академія акредитована європейською організацією Almega та відповідає шведським стандартам якості освіти для дорослих.
Оновлення бренду відображає дорослішання Академії та чесний підхід до зміни професії як тривалого процесу. Beetroot Academy не обіцяє легкого входу в IT чи гарантованого працевлаштування за кілька місяців. Натомість вона пропонує інструменти, практичні навички та менторську підтримку для тих, хто готовий інвестувати час і зусилля у власний розвиток.
Навчання будується як партнерство, у якому результат можливий лише за умови спільної відповідальності: експертизи та підтримки з боку Академії й активної залученості з боку студента.
Освітні програми Beetroot Academy поєднують кілька ключових елементів:
Роль студента в цьому процесі є визначальною. Регулярна практика, розвиток soft skills і робота з кар’єрними можливостями — необхідні умови для досягнення стійкого результату.
Beetroot Academy пропонує курси-професії для тих, хто переходить в IT з інших сфер або системно змінює напрям розвитку.
Технічні напрями: Front-end розробка, Python розробка, QA Manual.
Нетехнічні напрями: Project Management в IT, Business Analysis в IT, Digital Marketing, HR Generalist.
Дизайн: UI/UX Design.
Для людей, які лише починають замислюватися про зміну професії, Академія створила безплатні формати знайомства з IT: кар’єрний тест для визначення схильності до напрямів та самостійний практичний курс, у межах якого можна спробувати кілька популярних ролей на практиці.
Beetroot Academy формує середовище, у якому зміна професії відбувається через практику, підтримку спільноти та партнерство. Це шлях, що потребує послідовності й відповідальності, але саме такий підхід робить кар’єрний результат реальним і довгостроковим.
.png)
