Практичне корпоративне навчання — ваша конкурентна перевага
Команда ніби працює по Agile, але процеси не дають ясності?
Scrum-мітинги, дошки й артефакти є, але вони не допомагають краще планувати роботу. Команда витрачає час на ритуали, не розуміючи, як вони впливають на результат і пріоритети.
На воркшопі ми показуємо, як застосовувати Agile, Scrum або Kanban під конкретні задачі команди й будувати процеси, які справді допомагають у роботі.
Складно обрати між Scrum і Kanban — усе змішується?
Підходи використовуються одночасно або навмання, без розуміння, коли що доречно. У результаті процеси стають суперечливими, а команда втрачає фокус.
Ми допомагаємо розібратись, який підхід краще підходить саме вашій команді чи проєкту — і як коректно його впровадити без зайвої складності.
Планування й документація забирають занадто багато часу?
Backlog, user stories, definition of done та підготовка до спринтів часто виконуються вручну й стають джерелом перевантаження, а не користі.
На воркшопі ШІ вбудований у кожен етап роботи команди: від створення user stories до планування й ретроспектив. Це зменшує рутину й допомагає зосередитись на змісті.
Зрозумілі процеси замість формального Agile
Воркшоп допомагає команді обрати між Agile, Scrum і Kanban та налаштувати процеси під реальні задачі. ШІ вбудований у планування, роботу з backlog, user stories та ретроспективи — щоб зменшити рутину й зробити процеси прозорими.
Під час воркшопу команда:
• Проходить повний цикл командної роботи на зрозумілому навчальному проєкті • Обирає підхід, який відповідає її задачам і контексту • Створює артефакти процесу з підтримкою ШІ • Отримує фідбек і готові напрацювання для впровадження
Програма
Хочеш зрозуміти, що саме чекає на вашу команду? Ми підготували детальну програму — з нею буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички отримаєте.
4 дні
10 годин
70% практики
Інструменти, які вивчатимеш на курсі:
День 1 | Основи Agile + ШІ
Що дізнаються учасники: • Чим Agile-підхід відрізняється від традиційного Waterfall 4 ключові цінності та 12 принципів Agile Manifesto • Які методології належать до Agile-сімейства та як обрати правильну • Огляд найпопулярніших ШІ-інструментів для проєктних менеджерів • Як навчитися ефективно промптити в ШІ-інструментах • Практичні принципи безпечного використання ШІ в управлінні проєктами
День 2 | Kanban – Візуалізація та потік
Що дізнаються учасники: • Компоненти Kanban-підходу та покрокова імплементація в команді • Як створювати ефективні описи задач для Kanban-дошки • Як обирати правильні етапи для вашого робочого процесу • Розробка Kanban-стратегії: від виявлення вузьких місць до метрик • Візуалізація Kanban-дошки в Trello: налаштування та найкращі практики • Як постійно вдосконалювати Kanban-процес на основі метрик
День 3 | Scrum – Ролі та артефакти
Що дізнаються учасники: • Що таке Scrum-підхід та як його застосувати у вашому проєкті • Ролі в Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team • Scrum-артефакти: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment • Як правильно розбивати епіки на сторі та таски • Створення епіків, юзер-сторі та тасків для Scrum-беклогу
День 4 | Scrum –Події та метрики
Що дізнаються учасники: • Візуалізація Scrum-беклогу в Trello: налаштування дошки • Усі Scrum-події: Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospective • Пріоритизація задач для одного спринту: методи та інструменти • Ключові Scrum-метрики: Velocity, Burndown, Sprint Goal Success Rate • (Бонус) Проведення ретроспективи з використанням ШІ-інструментів • Як аналізувати метрики та покращувати процес команди
Катерина Стецюра,
Chief Product Officer в Beetroot Academy
Scrum, Kanban чи гібрид — важливо не “як правильно”, а що працює для вашої команди. Саме це ми й розбираємо на воркшопі.
Ми працюємо зі стандартизованими програмами, перевіреними на реальних командах. Адаптація відбувається під час воркшопу — через приклади, фокус і глибину — без втрати структури.
Навчання для нас — не самоціль. Мета — чіткість, узгодженість і практичні інструменти, які команда може використовувати у своїй культурі та процесах.
Чому цей воркшоп вартий інвестиції часу і уваги команд?
Створено практиками для реальної роботи
Програму розробили спеціалісти з 10+ роками роботи в проєктному та продакт-менеджменті й освітніх програмах для бізнесу та міжнародних організацій.
Баланс практики й теорії
Основу навчання складає практична робота з процесами: планування, backlog, user stories, ретроспективи. Теорія подається стисло й у зрозумілій формі, з підтримкою ШІ.
Опора на міжнародні стандарти
Підходи Scrum і Kanban ґрунтуються на рекомендаціях PMI, Google та Scrum.org і адаптовані для практичного використання в командах.
Спільне бачення всередині команди
Розробники, менеджери й стейкхолдери виходять із єдиним розумінням процесів, ролей і очікувань, що зменшує хаос і покращує взаємодію.
Анна Снітко
Educational Coordinator, Beetroot Academy
Ми завжди починаємо з розмови — щоб зрозуміти, чи цей воркшоп справді буде корисним саме вашій команді.
Викладають ті, хто створює технології майбутнього. Наші автори поєднують викладання з роботою над R&D-проєктами. Тому ви отримуєте не суху теорію, а знання, які прямо зараз працюють у сфері.
Анастасія Шуплат
Senior Training Program Manager в Beetroot Academy
Instructional designer з 10+ роками досвіду в EdTech. Експертка програми "ШІ для бізнесу" від Google.
Дмитро Павлів
Senior Application Security Engineer
8+ років у сфері кібербезпери, ex-Ciklum. Сертифікації: OffSec Web Assessor (OSWA), Web Application Penetration testing.
Тетяна Таніна
HR Business Partner та ICF Business Coach
10+ років у ІТ-сфері. Інструкторка воркшопу “ШІ для продуктивності”. Навчила 100+ студентів Beetroot Academy.
Вікторія Дворник
Data Scientist та експертка з кібербезпеки у N-iX
Інструкторка воркшопу з кібербезпеки. Навчила 200+ студентів. Експертка навчальної програми від Google.
Ярослав Доброскок
Senior Full-Stack Engineer в Aura, працював в SoftServe
11+ років роботи в розробці. Експерт із ШІ для розробників, автор курсів на Udemy та O’Reilly та технічний блогер.
Тимофій Вертоградов
Product Manager в Uklon
10+ років у проєктному та продакт менеджменті. 5 років викладання у Beetroot Academy та понад 150+ випускників курсу проєктного менеджменту. Працював у Київстар, АльфаБанк та Megogo.
Аліна Белько
Strategic HR Leader в Vira Games
HR спеціалістка з 9 річним досвідом. MA Human Resources in UCU Business School. Сертифікована SHRM-SCP спеціалістка. Soft skills & AI for HR тренерка
Янне Калліола
Лідер напряму воркшопів із Green Coding
CGO та засновник у Exove. 30+ років досвіду в розробці. Автор книги “Green Code”. Навчив 100+ студентів.
Відкрий можливості розвитку команди
Залиш заявку, щоб дізнатись про навчання та обговорити співпрацю.
Дякуємо, що цікавишся навчанням в Beetroot Academy!
Ми зв’яжемося з тобою і дамо відповіді на усі питання
Вибач, це технічна помилка. Спробуй ще раз!
Популярні питання та відповіді
Для кого цей воркшоп?
Для спеціалістів і команд, які працюють з процесами: проєктних і продакт-менеджерів, Scrum-мастерів, тимлідів, HR і L&D, а також фахівців НГО та держсектору. Технічний бекграунд не є обов’язковим.
Чи потрібен досвід роботи з Agile, Scrum або Kanban?
Воркшоп підходить як тим, хто лише знайомиться з гнучкими підходами, так і тим, хто вже використовує їх у роботі та хоче навести більше ясності й структури в процесах.
Який формат навчання?
Онлайн-воркшоп тривалістю 4 дні. Формат поєднує пояснення, спільну роботу над навчальним проєктом, практичні вправи та обговорення з експертами.
Як у воркшопі використовується ШІ?
ШІ інтегрований у всі етапи роботи команди: створення user stories, планування, підготовку артефактів, аналіз і ретроспективи. Це допомагає зменшити рутину й зосередитись на змісті роботи.
Який результат отримає команда після воркшопу?
Учасники розуміють, який підхід — Agile, Scrum або Kanban — підходить їхнім задачам, мають готові артефакти процесу та бачення, як застосовувати ці підходи в щоденній роботі з підтримкою ШІ.
