Agile, Scrum та Kanban з ШІ

14000+
‍випускників

12 років
розвиваємо tech-таланти

400+ експертів-
практиків у нашому комʼюніті

600+ компаній
наймають наших випускників

Що гальмує команди в епоху змін?

Практичне корпоративне навчання —
ваша конкурентна перевага

Команда ніби працює по Agile, але процеси не дають ясності?

Scrum-мітинги, дошки й артефакти є, але вони не допомагають краще планувати роботу. Команда витрачає час на ритуали, не розуміючи, як вони впливають на результат і пріоритети.

На воркшопі ми показуємо, як застосовувати Agile, Scrum або Kanban під конкретні задачі команди й будувати процеси, які справді допомагають у роботі.

Складно обрати між Scrum і Kanban — усе змішується?

Підходи використовуються одночасно або навмання, без розуміння, коли що доречно. У результаті процеси стають суперечливими, а команда втрачає фокус.

Ми допомагаємо розібратись, який підхід краще підходить саме вашій команді чи проєкту — і як коректно його впровадити без зайвої складності.

Планування й документація забирають занадто багато часу?

Backlog, user stories, definition of done та підготовка до спринтів часто виконуються вручну й стають джерелом перевантаження, а не користі.

На воркшопі ШІ вбудований у кожен етап роботи команди: від створення user stories до планування й ретроспектив. Це зменшує рутину й допомагає зосередитись на змісті.

Зрозумілі процеси замість формального Agile

Воркшоп допомагає команді обрати між Agile, Scrum і Kanban та налаштувати процеси під реальні задачі. ШІ вбудований у планування, роботу з backlog, user stories та ретроспективи — щоб зменшити рутину й зробити процеси прозорими.

Під час воркшопу команда:

• Проходить повний цикл командної роботи на зрозумілому навчальному проєкті
• Обирає підхід, який відповідає її задачам і контексту
• Створює артефакти процесу з підтримкою ШІ
• Отримує фідбек і готові напрацювання для впровадження

Програма

Хочеш зрозуміти, що саме чекає на вашу команду? Ми підготували детальну програму — з нею буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички отримаєте.

2 дні

7 годин

70% практики

Інструменти, які вивчатимеш на курсі:

День 1-2 | Базове розуміння й вибір підходу

Команди часто змішують Agile, Scrum і Kanban або застосовують їх формально. Перші два дні — про те, щоб навести ясність і зрозуміти, що і навіщо працює саме у вашому контексті.

• Розбираємося, як ефективно працювати з ШІ (ChatGPT, Gemini, Claude), щоб він допомагав у плануванні й підготовці процесів, а не створював шум
• Простими словами пояснюємо, що таке Agile, Scrum і Kanban, у чому між ними різниця і чому не існує “одного правильного” підходу
• Коротко проходимо Agile-маніфест і принципи, щоб зрозуміти їхній сенс, а не заучувати формулювання
• Пояснюємо, як працює Kanban і чому його обирають багато команд
• Практикуємо створення Kanban-дошки, WIP-лімітів і керування потоком роботи — на реальному навчальному прикладі

День 2-3 | Scrum у дії. Від ритуалів — до робочого процесу

Scrum часто існує у вигляді мітингів без результату. Цей блок — про те, як Scrum може працювати як система, а не набір церемоній.

• Розбираємо, коли Kanban працює краще, а коли варто обрати Scrum
• Проходимо весь Scrum-процес і дивимось, як він виглядає на реальному проєкті
• Працюємо з Scrum-артефактами (backlog, інкременти) та вчимося створювати їх разом із ШІ
• Пояснюємо, навіщо команді definition of done і definition of ready, і як вони знімають хаос і непорозуміння
• Практикуємо щоденні стендапи й розбір типових проблем Scrum-команд — з підтримкою ШІ

День 4 | Команда, планування й постійне покращення

Фінальний день — про те, як зібрати все в єдину модель, яку команда зможе використовувати після воркшопу.

• Розбираємо, як формувати Scrum-команду, ролі та бачення проєкту
• Проводимо планування спринту й пріоритизацію backlog разом із ШІ
• Працюємо з задачами: user stories, acceptance criteria, refinement
• Вчимося проводити Sprint Review і збирати якісний фідбек від стейкхолдерів із допомогою ШІ
• Завершуємо ретроспективою, щоб команда зрозуміла, як аналізувати спринт і системно вдосконалювати процеси

Катерина Стецюра,

Chief Product Officer в Beetroot Academy

Scrum, Kanban чи гібрид — важливо не “як правильно”, а що працює для вашої команди. Саме це ми й розбираємо на воркшопі.

Отримати консультацію

Наша методологія

Ми працюємо зі стандартизованими програмами, перевіреними на реальних командах. Адаптація відбувається під час воркшопу — через приклади, фокус і глибину — без втрати структури.

Навчання для нас — не самоціль. Мета — чіткість, узгодженість і практичні інструменти, які команда може використовувати у своїй культурі та процесах.

Чому цей воркшоп вартий інвестиції часу і уваги команд?

Створено практиками для реальної роботи

Програму розробили спеціалісти з 10+ роками роботи в проєктному та продакт-менеджменті й освітніх програмах для бізнесу та міжнародних організацій.

Баланс практики й теорії

Основу навчання складає практична робота з процесами: планування, backlog, user stories, ретроспективи. Теорія подається стисло й у зрозумілій формі, з підтримкою ШІ.

Опора на міжнародні стандарти

Підходи Scrum і Kanban ґрунтуються на рекомендаціях PMI, Google та Scrum.org і адаптовані для практичного використання в командах.

Спільне бачення всередині команди

Розробники, менеджери й стейкхолдери виходять із єдиним розумінням процесів, ролей і очікувань, що зменшує хаос і покращує взаємодію.

Анна Снітко

Educational Coordinator, Beetroot Academy

Ми завжди починаємо з розмови — щоб зрозуміти, чи цей воркшоп справді буде корисним саме вашій команді.

Обговорити свій запит

Автори та експерти програми

Викладають ті, хто створює технології майбутнього. Наші автори поєднують викладання з роботою над R&D-проєктами. Тому ви отримуєте не суху теорію, а знання, які прямо зараз працюють у сфері.

Тимофій Вертоградов

Product Manager в Uklon

10+ років у проєктному та продакт менеджменті. 5 років викладання у Beetroot Academy та понад 150+ випускників курсу проєктного менеджменту. Працював у Київстар, АльфаБанк та Megogo.

Анастасія Шуплат

Senior Training Program Manager в Beetroot Academy

Instructional designer з 10+ роками досвіду в EdTech. Експертка програми "ШІ для бізнесу" від Google.

Янне Калліола

Лідер напряму воркшопів із Green Coding

CGO та засновник у Exove. 30+ років досвіду в розробці. Автор книги “Green Code”. Навчив 100+ студентів.

Ярослав Доброскок

Senior Full-Stack Engineer в Aura, працював в SoftServe

11+ років роботи в розробці. Експерт із ШІ для розробників, автор курсів на Udemy та O’Reilly та технічний блогер.

Аліна Белько

Strategic HR Leader в Vira Games

HR спеціалістка з 9 річним досвідом. MA Human Resources in UCU Business School. Сертифікована SHRM-SCP спеціалістка. Soft skills & AI for HR тренерка

Дмитро Павлів

Senior Application Security Engineer

8+ років у сфері кібербезпери, ex-Ciklum. Сертифікації: OffSec Web Assessor (OSWA), Web Application Penetration testing.

Тетяна Таніна

HR Business Partner та ICF Business Coach

10+ років у ІТ-сфері. Інструкторка воркшопу “ШІ для продуктивності”. Навчила 100+ студентів Beetroot Academy.

Вікторія Дворник

Data Scientist та експертка з кібербезпеки у N-iX

Інструкторка воркшопу з кібербезпеки. Навчила 200+ студентів. Експертка навчальної програми від Google.

Відкрий можливості розвитку команди

Залиш заявку, щоб дізнатись про навчання та обговорити співпрацю.

Дякуємо, що цікавишся навчанням в Beetroot Academy!

Ми зв’яжемося з тобою і дамо відповіді на усі питання

Вибач, це технічна помилка. Спробуй ще раз!

Популярні питання та відповіді

Для кого цей воркшоп?

Для спеціалістів і команд, які працюють з процесами: проєктних і продакт-менеджерів, Scrum-мастерів, тимлідів, HR і L&D, а також фахівців НГО та держсектору. Технічний бекграунд не є обов’язковим.

Чи потрібен досвід роботи з Agile, Scrum або Kanban?

Воркшоп підходить як тим, хто лише знайомиться з гнучкими підходами, так і тим, хто вже використовує їх у роботі та хоче навести більше ясності й структури в процесах.

Який формат навчання?

Онлайн-воркшоп тривалістю 4 дні. Формат поєднує пояснення, спільну роботу над навчальним проєктом, практичні вправи та обговорення з експертами.

Як у воркшопі використовується ШІ?

ШІ інтегрований у всі етапи роботи команди: створення user stories, планування, підготовку артефактів, аналіз і ретроспективи. Це допомагає зменшити рутину й зосередитись на змісті роботи.

Який результат отримає команда після воркшопу?

Учасники розуміють, який підхід — Agile, Scrum або Kanban — підходить їхнім задачам, мають готові артефакти процесу та бачення, як застосовувати ці підходи в щоденній роботі з підтримкою ШІ.