Практичне корпоративне навчання — ваша конкурентна перевага
Команда ніби працює по Agile, але процеси не дають ясності?
Scrum-мітинги, дошки й артефакти є, але вони не допомагають краще планувати роботу. Команда витрачає час на ритуали, не розуміючи, як вони впливають на результат і пріоритети.
На воркшопі ми показуємо, як застосовувати Agile, Scrum або Kanban під конкретні задачі команди й будувати процеси, які справді допомагають у роботі.
Складно обрати між Scrum і Kanban — усе змішується?
Підходи використовуються одночасно або навмання, без розуміння, коли що доречно. У результаті процеси стають суперечливими, а команда втрачає фокус.
Ми допомагаємо розібратись, який підхід краще підходить саме вашій команді чи проєкту — і як коректно його впровадити без зайвої складності.
Планування й документація забирають занадто багато часу?
Backlog, user stories, definition of done та підготовка до спринтів часто виконуються вручну й стають джерелом перевантаження, а не користі.
На воркшопі ШІ вбудований у кожен етап роботи команди: від створення user stories до планування й ретроспектив. Це зменшує рутину й допомагає зосередитись на змісті.
Зрозумілі процеси замість формального Agile
Воркшоп допомагає команді обрати між Agile, Scrum і Kanban та налаштувати процеси під реальні задачі. ШІ вбудований у планування, роботу з backlog, user stories та ретроспективи — щоб зменшити рутину й зробити процеси прозорими.
Під час воркшопу команда:
• Проходить повний цикл командної роботи на зрозумілому навчальному проєкті • Обирає підхід, який відповідає її задачам і контексту • Створює артефакти процесу з підтримкою ШІ • Отримує фідбек і готові напрацювання для впровадження
Програма
Хочеш зрозуміти, що саме чекає на вашу команду? Ми підготували детальну програму — з нею буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички отримаєте.
4 дні
10 годин
70% практики
Інструменти, які вивчатимеш на курсі:
День 1 | Основи Agile + ШІ
Що дізнаються учасники: • Чим Agile-підхід відрізняється від традиційного Waterfall 4 ключові цінності та 12 принципів Agile Manifesto • Які методології належать до Agile-сімейства та як обрати правильну • Огляд найпопулярніших ШІ-інструментів для проєктних менеджерів • Як навчитися ефективно промптити в ШІ-інструментах • Практичні принципи безпечного використання ШІ в управлінні проєктами
День 2 | Kanban – Візуалізація та потік
Що дізнаються учасники: • Компоненти Kanban-підходу та покрокова імплементація в команді • Як створювати ефективні описи задач для Kanban-дошки • Як обирати правильні етапи для вашого робочого процесу • Розробка Kanban-стратегії: від виявлення вузьких місць до метрик • Візуалізація Kanban-дошки в Trello: налаштування та найкращі практики • Як постійно вдосконалювати Kanban-процес на основі метрик
День 3 | Scrum – Ролі та артефакти
Що дізнаються учасники: • Що таке Scrum-підхід та як його застосувати у вашому проєкті • Ролі в Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team • Scrum-артефакти: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment • Як правильно розбивати епіки на сторі та таски • Створення епіків, юзер-сторі та тасків для Scrum-беклогу
День 4 | Scrum –Події та метрики
Що дізнаються учасники: • Візуалізація Scrum-беклогу в Trello: налаштування дошки • Усі Scrum-події: Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospective • Пріоритизація задач для одного спринту: методи та інструменти • Ключові Scrum-метрики: Velocity, Burndown, Sprint Goal Success Rate • (Бонус) Проведення ретроспективи з використанням ШІ-інструментів • Як аналізувати метрики та покращувати процес команди
Катерина Стецюра,
Chief Product Officer в Beetroot Academy
Scrum, Kanban чи гібрид — важливо не “як правильно”, а що працює для вашої команди. Саме це ми й розбираємо на воркшопі.
Ми працюємо зі стандартизованими програмами, перевіреними на реальних командах. Адаптація відбувається під час воркшопу — через приклади, фокус і глибину — без втрати структури.
Навчання для нас — не самоціль. Мета — чіткість, узгодженість і практичні інструменти, які команда може використовувати у своїй культурі та процесах.
Чому цей воркшоп вартий інвестиції часу і уваги команд?
Створено практиками для реальної роботи
Програму розробили спеціалісти з 10+ роками роботи в проєктному та продакт-менеджменті й освітніх програмах для бізнесу та міжнародних організацій.
Баланс практики й теорії
Основу навчання складає практична робота з процесами: планування, backlog, user stories, ретроспективи. Теорія подається стисло й у зрозумілій формі, з підтримкою ШІ.
Опора на міжнародні стандарти
Підходи Scrum і Kanban ґрунтуються на рекомендаціях PMI, Google та Scrum.org і адаптовані для практичного використання в командах.
Спільне бачення всередині команди
Розробники, менеджери й стейкхолдери виходять із єдиним розумінням процесів, ролей і очікувань, що зменшує хаос і покращує взаємодію.
Анна Снітко
Educational Coordinator, Beetroot Academy
Ми завжди починаємо з розмови — щоб зрозуміти, чи цей воркшоп справді буде корисним саме вашій команді.
Викладають ті, хто створює технології майбутнього. Наші автори поєднують викладання з роботою над R&D-проєктами. Тому ви отримуєте не суху теорію, а знання, які прямо зараз працюють у сфері.
Тетяна Таніна
HR Business Partner та ICF Business Coach
10+ років у ІТ-сфері. Інструкторка воркшопу “ШІ для продуктивності”. Навчила 100+ студентів Beetroot Academy.
Янне Калліола
Лідер напряму воркшопів із Green Coding
CGO та засновник у Exove. 30+ років досвіду в розробці. Автор книги “Green Code”. Навчив 100+ студентів.
Вікторія Дворник
Data Scientist та експертка з кібербезпеки у N-iX
Інструкторка воркшопу з кібербезпеки. Навчила 200+ студентів. Експертка навчальної програми від Google.
Аліна Белько
Strategic HR Leader в Vira Games
HR спеціалістка з 9 річним досвідом. MA Human Resources in UCU Business School. Сертифікована SHRM-SCP спеціалістка. Soft skills & AI for HR тренерка
Дмитро Павлів
Senior Application Security Engineer
8+ років у сфері кібербезпери, ex-Ciklum. Сертифікації: OffSec Web Assessor (OSWA), Web Application Penetration testing.
Анастасія Шуплат
Senior Training Program Manager в Beetroot Academy
Instructional designer з 10+ роками досвіду в EdTech. Експертка програми "ШІ для бізнесу" від Google.
Тимофій Вертоградов
Product Manager в Uklon
10+ років у проєктному та продакт менеджменті. 5 років викладання у Beetroot Academy та понад 150+ випускників курсу проєктного менеджменту. Працював у Київстар, АльфаБанк та Megogo.
Ярослав Доброскок
Senior Full-Stack Engineer в Aura, працював в SoftServe
11+ років роботи в розробці. Експерт із ШІ для розробників, автор курсів на Udemy та O’Reilly та технічний блогер.
Відкрий можливості розвитку команди
Залиш заявку, щоб дізнатись про навчання та обговорити співпрацю.
Дякуємо, що цікавишся навчанням в Beetroot Academy!
Ми зв’яжемося з тобою і дамо відповіді на усі питання
Вибач, це технічна помилка. Спробуй ще раз!
Популярні питання та відповіді
Для кого цей воркшоп?
Для спеціалістів і команд, які працюють з процесами: проєктних і продакт-менеджерів, Scrum-мастерів, тимлідів, HR і L&D, а також фахівців НГО та держсектору. Технічний бекграунд не є обов’язковим.
Чи потрібен досвід роботи з Agile, Scrum або Kanban?
Воркшоп підходить як тим, хто лише знайомиться з гнучкими підходами, так і тим, хто вже використовує їх у роботі та хоче навести більше ясності й структури в процесах.
Який формат навчання?
Онлайн-воркшоп тривалістю 4 дні. Формат поєднує пояснення, спільну роботу над навчальним проєктом, практичні вправи та обговорення з експертами.
Як у воркшопі використовується ШІ?
ШІ інтегрований у всі етапи роботи команди: створення user stories, планування, підготовку артефактів, аналіз і ретроспективи. Це допомагає зменшити рутину й зосередитись на змісті роботи.
Який результат отримає команда після воркшопу?
Учасники розуміють, який підхід — Agile, Scrum або Kanban — підходить їхнім задачам, мають готові артефакти процесу та бачення, як застосовувати ці підходи в щоденній роботі з підтримкою ШІ.
