Технологічні рішення більше не належать виключно IT-відділу. Впровадити AI-інструмент, погодити автоматизацію процесу, обрати вендора, вибудувати роботу розподіленої команди — це управлінські рішення. І відповідальність за їхні наслідки залишається на керівнику, навіть коли технічну роботу виконує хтось інший.
Що буде на вебінарі
- Як змінилася роль лідера у технологічних рішеннях і чому модель «це до тех відділу» більше не працює
- 7 реальних кейсів: AI-інструменти, AI-агенти, автоматизація процесів, кібербезпека, дані, інтеграції, remote-лідерство
- «Компас цифрового лідера»: самооцінка за 7 вимірами відповідальності
- Q&A у режимі реального часу
Що ти отримаєш
Розуміння — чому технологічна відповідальність лідера вже не є опцією, і що це означає конкретно для тебе.
Реальні приклади — які управлінські помилки коштують організаціям мільйони і які запитання їх попереджають.
Персональний профіль — «Компас цифрового лідера»: візуальна карта власних gap-зон за 7 напрямами.
Практичний інструмент — розуміння, які запитання варто ставити команді та експертам перед наступним технологічним рішенням.
Кому буде корисно
Корпоративним менеджерам CEO, COO, керівникам відділів продажів, маркетингу, фінансів, HR, операцій та продукту — тим, хто ухвалює або погоджує рішення щодо цифрових інструментів і хоче розуміти ризики та наслідки, а не лише делегувати.
Керівникам NGO та державного сектору Виконавчим директорам, керівникам програм і комунікацій, менеджерам департаментів у міністерствах і муніципалітетах — для кого цифрова трансформація вже реальність, але бракує технічного бекграунду для впевнених рішень.
Умови участі
- Ти працюєш у корпоративному секторі, NGO або державних структурах
- Можеш бути онлайн протягом 1,5 години
- Готовий/-а надати публічний фідбек після вебінару
Участь безкоштовна завдяки підтримці МЗС Швеції.
Тренерка вебінару
Віра Іванова Fractional L&D Leader та Training Program Manager міні-курсу «Лідер майбутнього: практичні техно-навички»
У минулому — Organizational Development Partner у Wix: будувала лідерські програми для 1 000+ менеджерів у 10+ країнах. Має досвід роботи з UNICEF та Міністерством освіти і науки України.
