Розберемо як влаштована робота в MilTech, які ролі потрібні і що треба знати, щоб почати свою карʼєру в цій індустрії.
19 березня
18:00
Онлайн
Безоплатно
+61%
вакансій у MilTech у 2025 році порівняно з 2024. Тенденція на 2026-й вказує на подальше розширення ринку.
Потрібні не лише інженери. PM, BA, HR, sales, маркетинг — всі ці ролі є і попит зростає.
Чому це важливо
MilTech – не корпоративний світ зі знайомими правилами
Це індустрія, яка формується в реальному часі: швидка, динамічна, з іншим ритмом і підходом до роботи. Тут рішення приймаються швидше, а відповідальність відчутніша — адже продукти впливають не лише на бізнес-метрики.
Інший темп
У MilTech продукти розвиваються короткими ітераціями. Рішення часто приймаються в умовах невизначеності та обмеженого часу.
Інші стейкхолдери
Військові, держава, виробники.Взаємодія будується не лише навколо бізнес-цілей, а й навколо безпеки, відповідальності та реальних сценаріїв застосування.
Інша відповідальність
Фокус — на практичній ефективності продукту.Метрики тут вимірюються не тільки цифрами, а й впливом.
Інші очікування до спеціалістів
Вузької експертизи недостатньо. T-shaped підхід, системне мислення і розуміння індустрії — критично важливі.
Програма вебінару
Що розберемо
Наша мета — допомогти сформувати більше підготовлених спеціалістів, які усвідомлено працюють у MilTech і розуміють, як їхня роль впливає на спільну ціль.
Назарій Литвин,
Defence Tech Program Lead в Beetroot Academy
Ми хочемо, щоб у галузь заходили не випадково, а з розумінням контексту, правил і відповідальності. MilTech сьогодні – це важлива частина розвитку країни. І щоб працювати тут ефективно, недостатньо лише фахових навичок – потрібне розуміння екосистеми, процесів і логіки прийняття рішень.
Як влаштована MilTech-індустрія зсередини і які компанії на ринку
02
Які нетехнічні ролі потрібні і чим вони відрізняються від аналогів у цивільному секторі
03
Які продукти створюються і чому це важливо розуміти незалежно від ролі
04
Як працювати зі стейкхолдерами в MilTech і чому T-shaped спеціалісти тут особливо цінні
05
Чи підходить тобі ця індустрія — і як розпочати, якщо так
Презентуємо нову освітню програму та офіційно оголосимо про початок набору
Катерина Стецюра,
Chief Product Officer в Beetroot Academy
Командам не потрібні чергові презентації про ШІ. Їм потрібне чітке розуміння, де саме ШІ може допомогти в їхній роботі — і як використовувати його безпечно та ефективно. Саме для цього створений цей воркшоп: щоб перейти від теорії до практики.
Двоє практиків, які сьогодні працюють у MilTech, поділяться реальним баченням ринку, компаній і вимог до спеціалістів.
Олександр Здрок
Ex-CPO · MilTech з 2022
Будував академію екіпажів для провідного виробника важких бомберів, вів 5 проєктів випробувань, отримував коди NATO. Заступник начальника штабу навчального батальйону ДШВ.
Працював у Brave1, займався розвитком БПЛА літакового типу та організацією полігонів для всіх типів озброєння. Зараз керує відділом навчання в приватній оборонній компанії.
.jpeg)
