Agile, Scrum та Kanban з ШІ

Для технічних спеціалістів

Для державного сектору

Для працівників НГО

Воркшоп

Старт: 23 вересня

Онлайн

4 дні

Тобі сюди, якщо хочеш розібратись із Agile, Scrum і Kanban. Ти зрозумієш, як обрати підхід під свої задачі та впровадити його за допомогою чатботів. Будемо створювати backlog'и, дошки та писати user stories. Плюс Scrum планування та артефакти — для прозорих процесів і ефективної роботи.

Залишити заявку

Для кого ця програма?

Upgrade UA 2025–27 спрямована на підтримку та розвиток трьох ключових категорій фахівців, які відіграють важливу роль у цифровій трансформації України

ІТ-фахівців

Спеціалісти, які вже працюють у сфері технологій або суміжних напрямках, і хочуть оновити свої знання, розширити компетенції та бути в курсі актуальних цифрових трендів.

Працівників публічного сектору

Представники органів влади, державних установ та органів місцевого самоврядування, які прагнуть впроваджувати сучасні цифрові рішення у своїй роботі.

Представників громадських організацій

Фахівці, які займаються соціальними проєктами, розвитком громад або освітніми ініціативами, і хочуть використовувати цифрові інструменти для посилення впливу та ефективності своєї діяльності.

Кому буде корисно?

Project Manager-ам

Ти вже керуєш командою в ІТ, неприбутковій чи державній сфері? Ми покажемо, як впровадити гнучкі підходи, щоб працювати ефективніше, менше вигорати (тобі та команді) і досягати потрібних результатів швидше.

Учасникам Agile-команд

Ти працюєш (або плануєш працювати) у Scrum чи Kanban команді, але хочеш глибше зрозуміти, чому все влаштовано саме так? Тут ти отримаєш відповіді, інструменти та практики, які підвищать твою особисту ефективність.

Junior Тімлідам

Ти працюєш тімлідом у будь-якій зі спеціальностей (маркетинг це, HR чи навіть сапорт), впевнено почуваєшся у своїй галузі — і зараз починаєш керувати командою? Цей воркшоп допоможе зрозуміти, як структурувати роботу, ставити чіткі цілі та рухатись з командою вперед.

Лідерам, які розвивають свої команди

Якщо ти C-level, HR, L&D-менеджер або тімлід, і шукаєш якісне навчання для команди — цей тренінг дасть їм практичну базу й надихне до змін.

Чим ми допомагаємо?

Нам добре відомі реальні виклики команд — і ось як ми допомагаємо їх вирішити.

Твій виклик

Наше рішення

Я керую командою, що працює за waterfall підходом (або без будь-яких підходів взагалі), і ми хочемо спробувати Agile методології.

Розкажемо простими словами, що таке Agile і чому він працює краще за звичні підходи.
Не просто теорія — будемо створювати Kanban-дошки, планувати спринти, розбирати реальні ситуації з роботи.

Я знаю, що Agile — це сучасно, але не знаю, з чого почати та як це впровадити. До того ж я плутаюсь у термінології.

Розберемо Agile, Scrum і Kanban — чим відрізняються і коли використовувати. Покажемо на реальних прикладах, як впровадити кожен підхід — знати з чого почати в різних командах.

Команда не вірить в Agile і саботує будь-які зміни. Як їх переконати і залучити? Як будувати процеси через довіру?

Навчимо залучати команду до змін і пояснювати, навіщо це потрібно. Покажемо, як впроваджувати стендапи та Definition of Done без примусу, а через прозорість та швидкі wins.

Я працюю в Scrum/Kanban команді, але не розумію чому ми обрали такий підхід і яка від нього користь.

Розберемо суть Scrum і Kanban, їхні переваги та мінуси. Моделюватимемо Scrum події, створюватимемо Kanban дошки, аналізуватимемо кейси — щоб зрозуміти, як це працює насправді.

Клієнти постійно змінюють вимоги, а ми не встигаємо за ними. Як нам стати гнучкішими та не вигорати в процесі?

Навчимо адаптуватися до змін через гнучке планування спринтів, пріоритизацію backlog та ретроспективи. Покажемо, як ШІ допомагає швидко адаптувати документи та таски під нові вимоги.

Клієнти постійно змінюють вимоги, а ми не встигаємо за ними. Як нам стати гнучкішими та не вигорати в процесі?

Результати навчання

Що ти зможеш робити вже за чотири дні

Зможеш свідомо обрати між Agile, Scrum та Kanban підходом

Зрозумієш, чим ці підходи відрізняються, коли і який краще застосовувати — з урахуванням специфіки твоєї команди чи проєкту.

Навчишся імплементувати гнучкі методології

Одразу після тренінгу забереш до впровадження один з Agile підходів, знаючи як ефективно планувати, вести беклог, проводити спринти, ретроспективи та щоденні стендапи — все це з використанням ШІ-інструментів.

Знатимеш як побудувати командні процеси, де кожен знає, що робить — і навіщо

Створюватимеш прозорі, злагоджені процеси з якісним фідбек-процесом — де твоя команда працює як єдиний механізм, а проєкти відповідають тому, що дійсно потрібно вашим користувачам.

Чому варто обрати саме цей воркшоп?

Створено практиками для практиків

Програму розробила команда з досвідченим проєктним та продакт менеджером (10+ років досвіду в найбільших компаніях України – Uklon, Kyivstar, Megogo) та освітнім експертом із PMP-сертифікацією, який створював навчальні програми для Google та United Nations. Це не абстрактна теорія, а рішення, перевірені на реальних проєктах.

Побудовано на глобальних стандартах

Ми адаптували найкращі підходи та рекомендації до імплементації Scrum-у та Kanban-у від PMI, Google та Scrum.org — і зробили їх доступними та практичними для українських спеціалістів.

Фокус на практиці і простому поясненні теорії

60% навчання — це практика: ти одразу застосовуватимеш Scrum і Kanban на реальному навчальному проєкті. Ми крок за кроком проходимо весь процес: від створення беклогу до ретроспектив — і все це з підтримкою ШІ. Теорія займає 40% часу — лише суть, простими словами й через приклади.

Зрозумілий навчальний проєкт

Більшість курсів пояснюють Scrum і Kanban через технічні терміни або айтішні кейси. У нас — дуже проста, але універсальна рамка: фандрейзинговий проєкт, зрозумілий навіть людям без технічного бекграунду. Це робить навчання доступним для HR, L&D, маркетологів, менеджерів проєктів у НГО та держсекторі.

Глибока інтеграція ШІ — не опція, а частина методології

Наш курс не просто згадує ШІ як бонус, а вбудовує його в кожен етап роботи команди: від генерації user stories до створення definition of done, спринт-планування, ретроспектив тощо. Це дає тобі сучасний набір інструментів, який одразу зменшує навантаження й економить час.

Чіткий відбір учасників

Ми серйозно ставимось до формування групи. На тренінгу будуть лише менеджери-практики та члени Scrum/Kanban команд з релевантним досвідом — що гарантує високий рівень обміну досвідом та нетворкінгу.

Програма

Хочеш зрозуміти, що саме тебе чекає? Ми підготували детальну програму — з нею тобі буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички ти отримаєш.

День 1-2

Познайомимось з найкращими практиками промптингу у ChatGPT, Gemini та Claude

Розкладемо по поличках: що таке Agile, Scrum та Kanban, у чому різниця, і чому обирати кожен з цих підходів

Зазирнемо (коротко, але по суті) в Agile-маніфест і його принципи

Зробимо огляд Kanban-підходу: як він працює і чому його обирає велика кількість команд

Попрактикуємось у створенні Kanban-дошки, визначенні WIP-лімітів та керуванні команди з цим підходом

День 2-3

Зрозуміємо, коли краще працювати за Kanban, а коли — за Scrum

Пройдемось по всьому Scrum-процесу, ключових подіях та подивимось, як усе виглядає на реальному проєкті

Розберемо артефакти Scrum: backlog, інкременти — і навчимось створювати їх разом із ШІ

Поговоримо про definition of done і definition of ready — і чому це потрібно твоїй команді

Попрактикуємось у проведенні щоденних стендапів і пошуку рішень типових проблем Scrum команд — за підтримки ШІ

День 4

Зрозуміємо як збирати Scrum-команду, розподілимо ролі та створимо бачення проєкту

Проведемо планування спринту та пріоритизуємо backlog разом із ШІ

Порефайнимо задачі: напишемо user stories, сформулюємо acceptance criteria для нашого проєкту

Навчимось проводити Sprint Review і збирати зворотний зв’язок від стейкхолдерів, використовуючи ШІ

Завершимо ретроспективою: як аналізувати спринт і вдосконалювати процес — теж з допомогою ШІ

Автор та тренер воркшопу

Тимофій Вертоградов, Product Manager в Uklon

Працював у Київстар, АльфаБанк та Megogo
10+ років у проєктному та продакт менеджменті
5 років викладання у Бітрут Академії та понад 150+ випускників курсу проєктного менеджменту

Як отримати навчання в межах програми

За підтримки Міністерства закордонних справ Швеції

Залиш заявку

Заповни форму і розкажи про свою мотивацію — чого очікуєш від участі та чому саме ти або твоя команда має бути серед обраних. Це твій шанс себе презентувати. Зверни увагу: заявка не гарантує автоматичного зарахування.

Зачекай на відповідь

Ми обробляємо всі заявки по черзі. Чекай листа від нашої команди — перевіряй усі папки, включно зі спамом.

Завершуй реєстрацію

Заповни форму, яка надійде тобі в листі. Ці дані допоможуть нам краще організувати процес і комунікацію. Це обовʼязковий крок для остаточної реєстрації.

Залишити заявку

FAQs: Agile, Scrum та Kanban з ШІ

Це безкоштовне навчання?

Так, участь безкоштовна завдяки фінансуванню від Міністерства закордонних справ Швеції. Головне — відповідати умовам участі.

Обов'язково працювати в ІТ, НГО або держустанові?

Так, це обов'язково. На момент початку навчання ти маєш бути офіційно працевлаштованим/-ою в одній з таких організацій.

Потрібен досвід у проєктному менеджменті?

Залежить від твоєї ролі. Якщо плануєш керувати командою — досвід бажаний. Якщо вже працюєш в Scrum/Kanban команді і хочеш краще зрозуміти процеси — досвід не потрібен.

Я отримаю сертифікат після воркшопу?

Так, якщо відвідаєш усі дні та активно братимеш участь у заняттях.

Твій перший крок!

Отримали твою заявку!

Agile, Scrum та Kanban з ШІ

Для кого ця програма?

Для кого ця програма?

Для кого ця програма?

Кому буде корисно?

Чим ми допомагаємо?

Твій виклик

Наше рішення

Результати навчання

Чому варто обрати саме цей воркшоп?

Програма

Автор та тренер воркшопу

Як отримати навчання в межах програми

FAQs: Agile, Scrum та Kanban з ШІ