Опис курсу
Курс підійде HR-ам і всім, хто пов'язаний з управлінням компанією. Він навчить використовувати потенціал організації для досягнення цілей з мінімальними ризиками, особливо в сучасних мінливих умовах.
У цьому допоможуть практика створення стратегії та інструменти лідерства (що включає коучинг), застосування фреймворків change management-у і системний підхід до побудови таких умов для команди, де професійно зростатиме кожен працівник.
По закінченню курсу студент навчиться:
- Будувати стратегію, розуміючи її сильні і слабкі сторони;
- Підбирати організаційну структуру, яка буде стійкою до змін;
- Розуміти свої сильні і слабкі сторони як лідера, вибудовувати шляхи розвитку;
- Застосовувати інструменти для перетворення хороших команд в кращі;
- Давати такий фідбек, що надихатиме і допоможе в розвитку співробітників;
- Визначати ключові ролі, що допоможуть в реалізації стратегії.
Вимоги до студентів
- Базове розуміння HR / бізнес-процесів в організації;
- Бути HR або займати організаційну / стратегічну позицію в компанії;
- Англійська на достатньому для роботи зі статтями рівні (курс містить роботу з Harvard Business review, McKinsey and Company, Forbes і ін.).
- HR-ів із будь-якої сфери з досвідом від 1 року;
- Менеджерів, які працюють зі стратегією та командними процесами;
- Власників бізнесу і менеджерів С-рівня, що прагнуть грамотно будувати свою компанію.
Програма курсу
Основні модулі та уроки цього курсу.
Організаційна структура
12 год. • 6 тем- Що таке стратегія і навіщо вона потрібна
- Ключові організаційні елементи й організаційне вирівнювання
- Культура
- Контроль і вимірювання
- Інноваційні підходи до організації компаній: горизонтальні, бірюзові організації, тощо
- Структура
Що таке лідерство?
4 год. • 2 теми- Лідерство проти менеджменту — в чому різниця
- Коучинг як інструмент лідерства (+практичні кейси з коучингу)
Керування змінами
6 год. • 3 теми- Що таке change management
- Change management фреймворки та як із ними працювати. Частина 1. (+практичні кейси)
- Change management фреймворки та як із ними працювати. Частина 2. (+практичні кейси)
Від хороших команд до кращих
6 год. • 3 теми- Командна динаміка. Що відрізняє команди від робочих груп
- Як будувати ефективну комунікацію
- Постановка цілей і надання фідбеку
Інноваційні HR-підходи на організаційному рівні
8 год. • 4 теми- Нові HR-підходи
- HR-функції та процеси на рівні компанії
- Визначення ключових ролей в організації
- Надаємо та отримуємо зворотній зв'язок
Процес вступу
Склади тест
Реєструйся в нашій LMS і складай тест, який допоможе нам оцінити твої знання.
Інтерв'ю
Як тільки ми отримаємо твої результати тесту, ми запросимо тебе на онлайн зустріч. Давай поглянемо, чи підходимо ми один одному.
Зарахування
Ти розпочнеш навчання в першій групі, яка запуститься. Твоя нова кар'єрна мета ближче, ніж здається
Наповнення курсу
годин
Викладачі
Розклад занять
Практичні навички для твоєї майбутньої кар'єри
Ти отримаєш
- 18 занять(-тя) з викладачем
- 2 заняття на тиждень
- Постійний доступ до матеріалів курсу
- Випускний з компаніями-партнерами
- Сертифікат про закінчення навчання
Нові навички та приголомшлива кар'єра в IT чекають на тебе!
Отримати консультацію
Наші результати
випускників закінчили наші курси
стипендій надали партнери
годин IT-освіти
викладачів працюють зараз
ІТ-компаній працевлаштували наших студентів
випускників – жінки
студентів навчаються прямо зараз
Beetroot Academy – дивовижний приклад нової епохи освіти, де кожен викладач піклується про розвиток учнів. Тут результат і зацікавленість студента – на першому місці. Дружня атмосфера без ієрархії
Процес вступу
Склади тест
Реєструйся в нашій LMS і складай тест, який допоможе нам оцінити твої знання.
Інтерв'ю
Як тільки ми отримаємо твої результати тесту, ми запросимо тебе на онлайн зустріч. Давай поглянемо, чи підходимо ми один одному.
Зарахування
Ти розпочнеш навчання в першій групі, яка запуститься. Твоя нова кар'єрна мета ближче, ніж здається
